为贯彻落实全市生活垃圾治理工作推进会议精神，绍兴市机关事务服务中心积极开展“越分越美”行动，围绕中华人民共和国住房和城乡建设部生活垃圾分类评估工作争先进位目标，高质量推进行政中心生活垃圾治理工作，着力营造浓厚的工作氛围和人人参与的工作格局，切实发挥示范带动作用。

一、构建全链条收运体系，实现闭环管理。从前、中、末端全程全力，构建“前端分类投放+中端分类收运+末端分类处置”的垃圾分类全链条闭环体系。一是前端精准分类。严格执行生活垃圾分类“一二三四”标准（一个宣传栏、办公室二分类桶、楼层三分类桶、集置点四分类桶），行政中心内共设置6个场外垃圾集置点，每个楼层洗手间均配置其他垃圾桶和可回收垃圾桶，洗漱台上设置其他垃圾和易腐垃圾专用网兜，每间办公室及会议室配备专用生活垃圾二分类桶，确保生活垃圾分类设施设备覆盖率100%。二是中端规范收运。建立垃圾分类收运专线，每日由保洁人员、食堂工作人员按照“不同种类、不同去向”的分类原则进行收运。其他垃圾、易腐垃圾统一收运到8号楼东面垃圾集置点，可回收垃圾、有害垃圾统一集中到主楼1楼垃圾回收站。三是末端资源化处置。其他垃圾，由物业公司每天早上进行清运；有害垃圾定期由专业公司负责清运处置；易腐垃圾由餐厨废弃物再生利用公司每天早上单独收运，集中处理；可回收垃圾由再生资源回收站统一回收再利用。

二、强化全覆盖管理机制，确保应收尽收。采取有效措施、抓实重点环节，确保应收尽收。一是落实一个责任，加强源头把控。落实各入驻部门主体责任，先后印发《绍兴市市级党政机关和事业单位2022年生活垃圾分类工作实施方案的通知》、《关于全面深化市行政中心生活垃圾分类治理工作的通知》，完善机关事业单位强制分类制度，着力提升党政机关和事业单位分类实效。二是施行二次分拣，确保精准高效。组建垃圾分类督导员队伍，每天进行不少于4次的二次分拣；将垃圾分类工作列入物业管理考核内容，每月进行考核，敦促物业公司主动作为，切实履行好分拣、收运职责。三是抓实三支队伍，提升分类质量。通过抓思想、抓业务、抓管理，提高保洁人员，食堂人员，会议服务人员等基层一线人员生活垃圾分类的业务能力和工作效率，最大程度发挥其宣传员、指导员、监督员的作用，有力提升源头分类质量。 

三、落实全过程职责义务，做到全员参与。一是加大宣传力度，营造浓厚氛围。改造升级行政中心6个垃圾集置点的宣传栏；在主要重点楼层通道周边及电梯口墙上更换最新版生活垃圾分类知识海报59张；将垃圾分类作为重要内容向各入驻部门机关干部推送“绍兴市公共机构节能十二时辰”宣传主题；要求各入驻部门依托“周一夜学”、集中培训等，持续开展《浙江省生活垃圾管理条例》宣传贯彻，对照《浙江省生活垃圾分类指导目录》，开展一轮垃圾分类知识学习，强化对垃圾分类知识的掌握，切实提升生活垃圾分类准确率。二是坚持党建引领，发挥带头作用。联合市委直属机关工委印发了《关于全市机关党员干部带头推进机关事业单位生活垃圾分类工作的通知》，将垃圾分类工作表现作为党员个人先锋指数测评、评优评先，机关党组织“五星双优”的考核指标，通过党建推动、党员带动、考核促动，走在前、作表率，发挥示范引领作用。三是依托志愿服务，凝聚工作合力。邀请行政中心（人社楼）各入驻部门（单位）开展“光盘行动”常态化督导行动，杜绝“舌尖上的浪费”，从源头上控制厨余垃圾的数量。

四、贯穿全年度督查指导，健全长效机制。一是落实日常巡检。建立网格化管理格局，举全中心之力，依托每日巡检机制，对行政中心公共区域生活垃圾投放情况进行检查，并建立照片、视频等台账备查；二是开展专项检查。建立对口服务挂联机制，抽调人员组成挂联片组，每季度对各入驻单位开展生活垃圾分类专项检查，面对面指导，手把手带教。三是强化沟通交流。点对点将日常检查、专项检查情况汇总反馈给各入驻部门，确保存在问题得到及时整改，推动生活垃圾分类工作落地落实。